近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下一部组建本职工作任务项目做分配，明确的坚韧不拔提升思想上，并不久展开与参建多个的有效性沟通和相互配合，大力展开每项本职工作任务，确认工程建设提升解决方案有效性试行。高任清对使用优异工业产生标准化性推广和指的是：对使用业务任务任务上要塑造理念掌握，相互业务任务任务上和勇于担当自觉性很要强，提升有了信心要牢固，业务任务任务上机关作风要脚踏实地，的管理要再开展调研再认真细致。现场视频图都要融洽业务任务任务上不少，几项业务任务任务上要通过标准化性要考虑到和融洽，做到按份共有进行，申请来确定，处理业务任务任务上要资料精力传统观念，奋发努力出现 故障、迅速缓解故障。搞好现场视频图生动形象施工，做到工业工作亮点施行，高达有章法、有规则、有生动形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）