河北四建

6月12日昨晚我们这边的，我司召开大会井陉二矿冶炼新相关材料配备领域园EPC品牌现已策划人会。我司总工作师唐志强、副工作工作师刘金河、总公程师高任清、的安全副运营总监梁复、公程工作部组长杨振远、副组长耿洪波，开发院专家李莉，九分我司工作师刘喜良、副工作师付书青出席办公会议。会议安排上九分平台工程指挥所长付书青小结了分平台对工程策划案条件，对工程办公装修区、道路的安全安装区文民道路的安全安装堡垒机被部署、工程师细则配备条件等制定了特别小结。刘喜良小结了工程总布局道路的安全安装速度记划和劳务新公司小队制定条件。李莉对工程图子方案条件作了小结。人们踊跃发言就工程的安全、服务服务效果、速度、文民道路的安全安装等几个方面制定交流沟通浅谈并推出意见与建议。会议安排制定了将该工程打造本县教师示范排头兵工程的制定目标，注意该工程施工进度紧、直播 地貌类型特出、直接影响大，方案院和九分平台要使用高细则、高条件、高服务服务效果、有速率率的工程河北四建总体经济想法，按照运作上始终坚持高细则确定、有速率率积极推进、高服务服务效果到落到位，面向的挑战迎难而进，敢打敢拼，呈现广东四建水平和品牌形象。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分司长度关注工程投资投资项目流程投建，建造了以分司副控制者付书青为工程投资投资项目流程塔台长，分司骨干战斗力战斗力为员工的工程投资投资项目流程控制开发团队，在高规定进行作业横竖攻夫，在工程投资投资项目流程控制上动真格，挑精干进行作业团队入场进行作业，确保安全生产各工程投资投资项目流程标全面性高效化进行。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）